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    大容传媒 | 问道长安,什么是能?如何沟通?

    作者:大容报道 来源:原创 发布时间:2018/8/23 浏览次数:1644

            管理,说到底是在管理人,人治而非法治。中国古代就是这样的一个政治态势,所以我们可以从古代王朝中学习如何管理。其实就是针对现在公司业务与幕僚之管理, 以古论今希望可以给大家一些收获,也可更了解中国悠久的历史与文化。

    皋陶认为,理想中的官员应该具备以下九种德行:宽宏大量而又严肃恭谨,性情温和而又有主见,态度谦虚而又庄重严肃,具有才干而又办事认真,善于听取别人意见而又刚毅果断,行为正直而又态度温和直率旷达而又品行廉洁,刚正不阿而又脚踏实地,坚强勇敢而又符合道义。

    “九德”可以说是官员道德水平的理想境界。对于一般人来说,很难天生就具有这九种美德怎么办呢?古人也替我们总结出了修炼“九德”的方法。

    大意是:看见特别喜好的东西,要想到知足自我约束;将要大兴土木,就要想到适可而止,以便能使百姓安宁;想到身居高位的风险,就要想到低调做人加强自身修养;害怕自己骄傲自满,就该想到像大海一样处于百川之下,心胸博大;乐于打猎游乐,应想到古人“打猎只能围三面,网开一面”的规定,知道凡事不可过度;害怕自己懈怠懒惰,就自始至终都要谨慎:怕受欺瞒,就要想到虚心接受他人意见;害怕邪恶之人聚集在身边,就想到要自身先正直后才可斥退邪恶之人;要给别人以恩惠,就要想到是不是因为偏爱而错误地奖赏;将要实施惩罚,就要想到是不是因为生气而滥用刑罚。做到这十个方面,扩大“九德”的修养。

    以身作则,守法用人,是古代管理人员必须要掌握的两项技能。通过观察周围人的行为来判断其内禀属性,并针对这些属性来决定相处方式。

    管理的核心——即沟通。松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。有资料表明,企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式,对外拜访、约见等。


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